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　　選擇：在關(guān)于員工如何做他們的工作方面，波格建議老板們授予他們盡可能多的選擇。“給他們在需要時，可以馬上收拾好東西離開，或者通過戴上耳機給別人發(fā)出‘不要打擾我’的信號的權(quán)利是非常重要的。”

　　雇主往往認為一種解決方案會適用于所有人。“你是否看到了辦公室的演變，現(xiàn)在我們的辦公空間總是太趨同了……假定大家都在以同樣的方式工作。”波格說。在現(xiàn)實中，基于人格類型(內(nèi)向與外向的人)和職位，每個人的工作方式都是不同的。例如，職位較高者通常會花更多的時間進行面對面的協(xié)作，或虛擬協(xié)作，而職位較低者可能會花費更多的時間去專注于解決某些具體的事情。工作空間設計也應反映這一現(xiàn)實，并提供不同的環(huán)境，以便每個人都可以以個性化的方式度過他們的一天。