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　　本文作者Roger Huang是一位創(chuàng)業(yè)者，初創(chuàng)企業(yè)顧問(wèn)，自己作家。他關(guān)于技術(shù)和初創(chuàng)企業(yè)的文章曾發(fā)表在Techvibes, The Next Web, Venturebeat和Techcrunch等媒體上。他最近出版了《Entrepreneur Blackjack: 21 Startup Buzzwords Defined》一書(shū)。

　　在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你總是會(huì)產(chǎn)生許多幻覺(jué)，覺(jué)得自己的企業(yè)一直在健康的向前發(fā)展。也是出于這個(gè)原因，創(chuàng)業(yè)者自己總是最后一個(gè)意識(shí)到企業(yè)將會(huì)倒閉的人。但是這種情況并沒(méi)有發(fā)生在我的身上。當(dāng)我最后拿起電話打給所有人，感謝他們的幫助和付出時(shí)，我已經(jīng)到達(dá)了平靜甚至是麻木的階段。

　　每個(gè)好故事都有內(nèi)容，以下就是我要講述的故事。當(dāng)我還在McGill上學(xué)的時(shí)候，我就成立了自己第一家初創(chuàng)企業(yè)ThoughtBasin。那時(shí)候，我要一邊上學(xué)，一邊在一家藥廠打工，同時(shí)還在嘗試自己創(chuàng)業(yè)。

　　最初的時(shí)候，我除了另一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人之外，可謂一路所有。有的只有理想，和勉強(qiáng)可以稱(chēng)之為“不錯(cuò)”的想法。我那時(shí)幾乎什么都沒(méi)有考慮就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，希望所有事情都能夠水到橋頭自然直，我甚至沒(méi)有意識(shí)到要想成功創(chuàng)業(yè)還需要其他人的幫助。后來(lái)我才意識(shí)到，指著創(chuàng)始人去完成所有事情，這是一件不可能的事情。

　　時(shí)間就是金錢(qián)：要想讓自己的事業(yè)成功，你必須放棄其他一些機(jī)會(huì)，否則你的時(shí)間就會(huì)不夠用。Paul Graham曾經(jīng)說(shuō)過(guò)創(chuàng)業(yè)者要珍惜時(shí)間。但是還沒(méi)等到我領(lǐng)悟這句話，ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤：

1. 我雇了太多人，卻不知道如何與他們溝通

　　我原以為，團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，成功的可能性就越大。事實(shí)證明，這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。到最后的時(shí)候，我團(tuán)隊(duì)的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了15人，但是每一個(gè)人都不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，最糟的是，連我都不清楚他們的角色。

　　教訓(xùn)：只雇用優(yōu)秀、頂尖的員工，招聘的時(shí)候要有清楚的目的。我曾經(jīng)對(duì)待招聘工作就像個(gè)兒戲，而這種兒戲扼殺了我的初創(chuàng)企業(yè)。

2. 忘記照顧自己

　　ThroughtBasin 的銷(xiāo)售模式，就是將將品牌在學(xué)校中的學(xué)生宣傳人員變成銷(xiāo)售人員，當(dāng)他們?cè)谖覀兊钠脚_(tái)上完成銷(xiāo)售之后，為他們提供傭金。然而后來(lái)我才意識(shí)到，這種業(yè)務(wù)模式的規(guī)模根本就無(wú)法擴(kuò)大。而為了能夠繼續(xù)下去，我能做的只有更加努力的工作。我身邊的人逐漸發(fā)現(xiàn)，我的眼睛里總是布滿了血絲，我的脾氣也越來(lái)越壞，其實(shí)這都是過(guò)分辛苦工作的反應(yīng)。

　　不幸的是，辛苦工作無(wú)法改變這家企業(yè)的命運(yùn)。而且這種高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我夜夜失眠，我身邊的員工也壓力越來(lái)越大，而且銷(xiāo)售數(shù)字也在一路走低。我發(fā)現(xiàn)，我所做的所有工作，都無(wú)法為我?guī)��?lái)任何結(jié)果。在后期的時(shí)候，我努力工作并不是為了能有所成就，我只是為了工作而工作。覺(jué)得自己必須更加努力，不斷給自己施加壓力。

　　教訓(xùn)：要讓自己學(xué)會(huì)聰明的工作，而不是一味的把自己弄得很辛苦。要讓初創(chuàng)企業(yè)不斷向前，但是也不要忘了對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是企業(yè)內(nèi)部的人，包括自己。一個(gè)創(chuàng)始人應(yīng)該非常關(guān)心工作，但是并不意味著他必須成為殉道者，這樣只會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向懸崖。你要非常注意休息、吃飯和鍛煉。想要代理企業(yè)獲得成功，自己必須先保持健康的體魄。

3.不清楚何為重點(diǎn)

　　在企業(yè)遇到麻煩之后，我開(kāi)始不斷的責(zé)備自己，讓自己不斷保持高強(qiáng)度的工作，試圖用這種方式來(lái)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)加油鼓勁。我告訴自己，我們要依靠學(xué)生的反饋為社會(huì)提供各種問(wèn)題的解決方式。而實(shí)際上，ThoughtBasin應(yīng)該是讓學(xué)生們參與各種事件，從而找到那些最有創(chuàng)意的學(xué)生。也就是說(shuō)，我的工作重點(diǎn)完全出現(xiàn)了偏差。

4. 學(xué)習(xí)太慢，卻太愛(ài)爭(zhēng)辯

　　我花了很多的時(shí)間在工作上，因此我認(rèn)為自己懂的很多。但是實(shí)際上，我根本就是什么都不懂。如果我將更多的時(shí)間花在聆聽(tīng)和改正錯(cuò)誤上，而不是與人爭(zhēng)辯，然后繼續(xù)犯錯(cuò)誤，ThoughtBasin也許能夠發(fā)展的更好。創(chuàng)業(yè)就像是一個(gè)需要不斷調(diào)整的試驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者必須不斷的學(xué)習(xí)用戶、市場(chǎng)，然后通過(guò)創(chuàng)新來(lái)滿足他們。創(chuàng)業(yè)者如果拒絕學(xué)習(xí)，很快就會(huì)被淘汰。

5.學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，不再爭(zhēng)辯，永遠(yuǎn)不要拒絕學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　最終，我和我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，我們不適合完成自己最初的理念，我們對(duì)此也并不遺憾。我們可以將時(shí)間花在其他旅程上，學(xué)習(xí)其他的市場(chǎng)。于是，我最終宣布 ThoughtBasin倒閉，盡管很傷心，但是依然能夠保持理性。我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，并且將它們記錄了下來(lái)。一次探險(xiǎn)，即使沒(méi)有成功，它依然有意義。我要向人們講述我的故事，幫助其他人區(qū)學(xué)習(xí)。

　　曾經(jīng)和我一起創(chuàng)業(yè)的人如今都有了其他事情，我的聯(lián)合創(chuàng)始人如今進(jìn)入了法律學(xué)校，這是他的夢(mèng)想之一。我的一個(gè)工程師如今搬去了紐約，加入了Rent the Runaway，ThoughtBasin是她事業(yè)的起點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中我自己學(xué)到了很多。

　　如果你想認(rèn)識(shí)自我以及周遭的事件，創(chuàng)業(yè)是速度最快的一種方式，但是你要敢于接受這個(gè)冒險(xiǎn)。你要有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)，嘗試做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。花時(shí)間從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。你一定會(huì)犯下很多錯(cuò)誤，但是你要你去總結(jié)，你就能重新出發(fā)，從每一個(gè)錯(cuò)誤中收獲良多。