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　　Buffer是一款幫助你在Twitter、Facebook等平臺上更高效地發(fā)布內(nèi)容的應(yīng)用，到目前我們已經(jīng)有超過50萬的用戶了。兩年前剛剛開始打造這個產(chǎn)品的時候，我們就已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備去面對各種挑戰(zhàn)，包括設(shè)計開發(fā)過程中會遇到的障礙以及可能犯的錯誤。

　　我們始終覺得，在項目當(dāng)中犯錯是在所難免的；只要能夠從中學(xué)到一些東西，這些錯誤就能引導(dǎo)我們向正確的方向前進。從某種程度上講，將我們的產(chǎn)品一點點推向成功的也許正是一路上所犯下的那些錯誤。

重要的設(shè)計原則

　　在開始討論我們從錯誤當(dāng)中學(xué)習(xí)到的那些經(jīng)驗之前，我想先來聊聊我們的一個重要設(shè)計原則：

　　先驗證，再開發(fā)。

　　接下來具體說說是怎么回事。

　　我們打造Buffer的初衷是創(chuàng)建一種“聰明”的方式，讓用戶可以更高效地在Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)平臺當(dāng)中同步發(fā)布內(nèi)容。這個想法剛剛冒出來的時候，我們的創(chuàng)始人Joel Gascoigne立刻開始著手寫代碼，而不是首先去驗證想法。在寫了幾分鐘之后，他才意識到這可能不是正確的方式。

　　接下來，Joel為這個目前還不存在的產(chǎn)品創(chuàng)建了一個介紹頁面，并把鏈接放在Twitter上進行傳播。對這個想法真正有興趣的潛在用戶會通過鏈接來到介紹頁面；在他們點擊了“服務(wù)方案及價格”按鈕之后，接下來的一個頁面會告訴他們，產(chǎn)品目前還沒有完工，請留下郵箱以便在產(chǎn)品上線后的第一時間獲得通知。

　　從這件事情出發(fā)，我們在接下來的歷程當(dāng)中逐漸歸納出了三點最重要的設(shè)計原則及經(jīng)驗：

o   整個產(chǎn)品或某個新功能的第一版要盡量保持最小化。

o   做好心理準(zhǔn)備：項目很可能是長期的，而且會涉及到多次轉(zhuǎn)型。

o   任何新的主意和想法都需要首先進行驗證。

　　聊過了總體上的經(jīng)驗心得，接下來，我將通過一些實際的例子向大家更加具體地介紹一下我們在項目當(dāng)中所學(xué)到的那些東西。