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　　如果你是一家小微企業(yè)的老板或經(jīng)理，招募新人既令人興奮又讓人頭疼。一方面，為公司引入新成員是非常棒的事，但另一方面，因?yàn)楣�司壓上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯錯，它會阻礙成功，降低效率。

　　當(dāng)你在撰寫職位描述、進(jìn)行面試和新員工培訓(xùn)時可以參考如下6個技巧。

1. 首先要熟知國家法律法規(guī)

　　招聘時要注意不同地區(qū)有不同的規(guī)定，首先要了解當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)管理局的一些規(guī)章制度。你可能還想通過網(wǎng)絡(luò)與同處在成長期的小企業(yè)主們分享經(jīng)驗(yàn)，包括最得力的會計(jì)師、商業(yè)背景調(diào)查機(jī)構(gòu)等。