無論如何，組織要求合理狀態(tài)平衡運作，就必然會追求項目分工與協(xié)作。作為項目成員，你應(yīng)該對整個項目負(fù)責(zé)，而不是毫無責(zé)任感的推諉。
想要創(chuàng)作一個能夠“秒殺”顧客的平面廣告，絕對不是一些外行所以為的拼湊幾張圖片，然后加上點圖片文字說明與購買地點、聯(lián)系方式那么簡單。為了增加創(chuàng)作出優(yōu)秀甚至卓越平面廣告的勝算，你必須保證平面廣告創(chuàng)作的每一個節(jié)點——策略訴求提煉、文案、設(shè)計、媒介購買、調(diào)查評估都會有出彩的亮點。
每一個項目都會是多塊木板拼接而成的“木桶”，要想容納更多的水，你必須保證沒有一塊“木板”會過短，讓人一眼便看出了破綻。當(dāng)然，你也不必強求每一塊“木板”長度過于一致，你當(dāng)然知道“木桶原理”，但不必過于死板。在其他“木板”長度差不多的情況下，你可以讓其中的某一塊或者幾塊盡可能的長，那會讓你的“木桶”格外引人注目。
力求“一擊即斃”
比如說，對于項目里的文案，你的責(zé)任是讓標(biāo)題與內(nèi)容文字有著將顧客“一擊即斃”的殺傷力。古人對典章用詞的要求是“語不驚人死不休”，這對每一個從事文案創(chuàng)作的人來說，都會是金玉良言。
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