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 劇本瓶頸——原創(chuàng)漫畫(huà)改編被漠視

“和美日等國(guó)比較起來(lái)，我們的落后是全方位的。”中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院副院長(zhǎng)石民勇教授不客氣地說(shuō)。他認(rèn)為，這種落后中首要的是劇本的故事內(nèi)容差，年齡稍大點(diǎn)的看著覺(jué)得特別假。“既沒(méi)體現(xiàn)出民族特色，也沒(méi)有讓人親近的價(jià)值觀，以致大人不屑看，小孩不愛(ài)看。”

 石民勇介紹說(shuō)，目前的動(dòng)畫(huà)片劇本其實(shí)有兩種模式，一種是日本模式，大部分由成功的漫畫(huà)改編過(guò)來(lái)，當(dāng)然宮崎峻是例外。另一種是美國(guó)的模式，由創(chuàng)作組直接創(chuàng)作，然后制成大片。“目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)公司可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，選擇適合自己的模式，但劇本必須要成熟。”

 作為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)漫畫(huà)的領(lǐng)軍人物之一，姚非拉的《夢(mèng)里人》是內(nèi)地第一部被改編成動(dòng)畫(huà)片的漫畫(huà)作品，他的新作《80℃》也正籌劃改編成動(dòng)畫(huà)電影。“動(dòng)畫(huà)與中國(guó)原創(chuàng)結(jié)合必然會(huì)有驚喜，資金回收也更可靠。”姚非拉表示，如果不改編漫畫(huà)，而是自己創(chuàng)作劇本，那這個(gè)成功的概率會(huì)很低。

 而多年前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片對(duì)劇本的漠視更令人吃驚。“童話大王”鄭淵潔透露，當(dāng)年他創(chuàng)作的《舒克與貝塔》被電影廠改編成動(dòng)畫(huà)片，當(dāng)時(shí)他得到的相關(guān)費(fèi)用竟然僅為160元。

 內(nèi)容瓶頸——動(dòng)畫(huà)片不缺畫(huà)工缺感情

 周璐是一名喜歡動(dòng)畫(huà)片的80后學(xué)生，他稱(chēng)不看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。“中國(guó)動(dòng)畫(huà)片傻乎乎的還在角色臉譜化上大做文章，妖精就一定是壞的，孫悟空打死每一個(gè)妖精就一定是大快人心，眾人拍手叫好的。為什么就不能有只善良的妖精，他冒著生命危險(xiǎn)吃唐僧肉是迫不得已，比如為了自己得了絕癥快要死的孩子？”

“中國(guó)動(dòng)畫(huà)片缺的不是制作，不是畫(huà)工，是感情。不管制作多華麗，畫(huà)面多唯美，如果不能引起人的共鳴，就算電視臺(tái)24小時(shí)播出，我也寧愿在家里看碟。”

“童話大王”鄭淵潔對(duì)此也深有感觸。早在1986年，上海美術(shù)電影制片就把他的《舒克與貝塔》改編成動(dòng)畫(huà)片，“當(dāng)時(shí)對(duì)擴(kuò)大我的知名度有重要作用，但這個(gè)片子還是有一些說(shuō)教的意味在里頭，節(jié)奏也很慢。”對(duì)很多人詬病的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片說(shuō)教意味濃厚的問(wèn)題，他表示誰(shuí)也不喜歡被說(shuō)教，他自己就有個(gè)原則：己所不欲，勿施于人。

 人才瓶頸——從業(yè)人員思維落伍感情

“我們說(shuō)劇本不行，說(shuō)技術(shù)不行，說(shuō)到底是動(dòng)畫(huà)從業(yè)人員的水平不行。這批人的思維已經(jīng)僵化成那個(gè)樣子了，你幻想他們一下子就趕上世界潮流，一點(diǎn)都不現(xiàn)實(shí)。”姚非拉對(duì)目前動(dòng)漫界的人才情況顯然不滿。怎能才能趕上世界水平？他的答案是：“必須讓這部分人下崗。”

 劉波是沈陽(yáng)河馬動(dòng)畫(huà)制作公司特邀策劃人，曾策劃過(guò)“美國(guó)迪斯尼動(dòng)漫之旅”、中國(guó)第一部手機(jī)動(dòng)漫小說(shuō)《第一百次愛(ài)情魔法》等項(xiàng)目，他對(duì)動(dòng)漫人才的情況也是很頭疼。“目前中國(guó)還缺少大量專(zhuān)門(mén)的研發(fā)動(dòng)畫(huà)故事的隊(duì)伍，很多動(dòng)畫(huà)編劇都是由畫(huà)手轉(zhuǎn)型過(guò)去的，他們多數(shù)缺少專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練。平時(shí)所接觸到的大量作家，很少能有誰(shuí)有意識(shí)地去參與到動(dòng)漫故事的制作中來(lái)。”他同時(shí)表示，這種人才的缺乏是多方面的，最缺少的還是好的策劃人，他們能根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫市場(chǎng)的資源整合。

 網(wǎng)絡(luò)瓶頸——FLASH缺乏偶像級(jí)形象

“禁播令”也給國(guó)內(nèi)FLASH制作者帶來(lái)了新機(jī)遇。著名閃客老蔣表示，整個(gè)動(dòng)畫(huà)業(yè)處在保護(hù)下，FLASH當(dāng)然也會(huì)受益。FLASH動(dòng)畫(huà)對(duì)電視的滲透其實(shí)很大了，比如央視的《快樂(lè)驛站》等節(jié)目，而在“禁播令”之后，一定會(huì)占更多份額。

 但老蔣也表示，雖然目前國(guó)內(nèi)FLASH制作中個(gè)別作品肯定不輸國(guó)際水平，但整體的基礎(chǔ)教育還是差。動(dòng)畫(huà)水平高，FLASH一定不差，只是人家玩不玩的問(wèn)題。FLASH發(fā)達(dá)的地方都不是老牌動(dòng)畫(huà)強(qiáng)國(guó)，比如中國(guó)和韓國(guó)。但是，歐美經(jīng)常出些很牛的FLASH，只要出手，就比我們的強(qiáng)多了。

 更令人擔(dān)憂的是，國(guó)內(nèi)很多FLASH制作只是小打小鬧，很多閃客只是愛(ài)好，偶爾玩玩。缺乏沉下心的大制作，缺乏觀者的忠誠(chéng)度，更缺乏偶像級(jí)別的動(dòng)漫形象。

 投資瓶頸——缺乏強(qiáng)力資本介入

 劉波介紹說(shuō)，一般的三維動(dòng)畫(huà)和二維動(dòng)畫(huà)都有一個(gè)大致的成本范圍，一分鐘動(dòng)畫(huà)制作成本為一萬(wàn)元，這是普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

 他認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的投資也是一個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這是國(guó)外投資不愿進(jìn)來(lái)的最大障礙。“拿我個(gè)人的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，《第一百次愛(ài)情魔法》是中國(guó)原創(chuàng)本土動(dòng)漫的一次非常有益的嘗試，是被媒體稱(chēng)為掀起中國(guó)圖書(shū)整合營(yíng)銷(xiāo)新革命的作品，但產(chǎn)品剛一上市，市場(chǎng)上就出現(xiàn)了大量的盜版作品，嚴(yán)重?fù)p害了動(dòng)漫原創(chuàng)人的經(jīng)濟(jì)利益。如果類(lèi)似的這些問(wèn)題不解決，國(guó)外的投資也很難對(duì)目前國(guó)內(nèi)的投資市場(chǎng)放心。”

 而民間資本這一塊，很多大的制作成本太高，回報(bào)又沒(méi)有保證，很多老板都不敢投錢(qián)。

 石民勇教授也表示，很多動(dòng)畫(huà)公司一直抱怨電視臺(tái)買(mǎi)片的價(jià)格太低，他們?yōu)榱私档统杀疽泊嬖诖种茷E造的現(xiàn)象。

 產(chǎn)業(yè)瓶頸——只賣(mài)動(dòng)畫(huà)片賺不到錢(qián)

 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫目前缺少競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上來(lái)說(shuō)，還是缺少一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，這在業(yè)界幾乎已經(jīng)成了共識(shí)。劉波說(shuō)：“動(dòng)畫(huà)片的利潤(rùn)并不像外界假想的那樣來(lái)自動(dòng)畫(huà)片的直接出售。其實(shí)，將制作好的動(dòng)畫(huà)片賣(mài)給電視臺(tái)，這種收入連成本往往都收不回來(lái)。動(dòng)畫(huà)片的盈利更多要靠周邊產(chǎn)品，也就是我們所說(shuō)的各種平行產(chǎn)品，如光碟、圖書(shū)、動(dòng)漫服裝、文體用品等等。”

 而目前市場(chǎng)上的情況如何呢？國(guó)內(nèi)的卡通商品“美猴王”、“哪吒”、“藍(lán)貓”、“威威貓”等只占據(jù)不到10％的市場(chǎng)份額，而且售價(jià)往往只有洋卡通的十分之一。與此形成鮮明對(duì)比的是，“唐老鴨”、“米老鼠”、“小熊維尼”、“史努比”、“奧特曼”、“鐵臂阿童木”等一大批洋卡通的生意卻越做越紅火。業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)一個(gè)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，國(guó)外成功的動(dòng)畫(huà)公司其后期的資金占到了總資金額的40％，而國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)絕大部分的資金使用量放在前期和中期，后期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資金投入僅占10％，甚至有些公司沒(méi)有規(guī)劃后期市場(chǎng)運(yùn)作資金。