1959年出生于北京
1983年畢業(yè)于清華大學(xué)建筑系
1984-1994在法國學(xué)習(xí)工作
1994-1997任職于香港福斯特事務(wù)所
1997-1999任教于清華大學(xué)建筑學(xué)院
1998-2001任職于京澳凱芬斯設(shè)計公司
2001-2002任職與維思平事務(wù)所
2002-任職齊欣建筑設(shè)計事務(wù)所總建筑師

代表作品：
似合院
甲方： 新奧集團
時間： 2007 -2008
　　據(jù)說06年的多哈亞運會啟用了許多當?shù)氐奈幕兀怪畼O富特色。這一做法啟發(fā)了北京的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，決定在奧體公園中七個延續(xù)的下沉空間里，通過景觀設(shè)計的手段，表達中國的地方文化特色。于是，首規(guī)委便召集了若干在京的建筑師，要求大家獻計獻策，并希望通過這一活動彌補中國建筑師對奧運項目參與不夠的缺憾。

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玉鳥流蘇
甲方： 浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司
時間： 2004 - 2008
地點： 杭州
　　玉鳥流蘇應(yīng)當算是個旅游項目，內(nèi)容基本是吃喝玩樂，是良渚文化村的一部分，緊挨著杭寧高速。這里原來就有個村莊，地勢起伏。參與設(shè)計的四個事務(wù)所有張雷工作室、大舍、維思平和我們。張雷和我們的設(shè)計蓋好了一半，其它的還在施工。
　　在我們這個設(shè)計團隊介入之前，一個加拿大的景觀設(shè)計公司做了規(guī)劃，樣式完全是北美的：一群孤獨的房屋散布在田野中，找不著街道，找不著廣場。我們的介入先從對這一規(guī)劃的批判開始，大家一致認為不僅要呈現(xiàn)自然村落的形態(tài)，還要掌握好公共空間的收放。大舍為各家的工作做了分工，大家又一起商討出一系列 “游戲規(guī)則”，諸如檐口高度為8米，屋頂?shù)膬A角為30度，色彩以黑白灰為主，局部也可用木材等。

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江蘇軟件園
甲方： 南京新城股份有限公司
時間： 2006 - 2008
地點： 南京
　　江蘇軟件園由諸多小辦公樓及其配套公建組成，由張雷工作室、大舍和我們?nèi)夜餐O(shè)計。項目處在南京的江寧新區(qū)，甲方是南京的新城股份公司，策劃是北京的華高萊斯，總圖規(guī)劃由張雷完成。“分地”的原則為各家任務(wù)基本相當，用“抓鬮”的形式確定各家的具體地塊。在分配中，張雷為每家留下了一塊“高地”，建筑應(yīng)因地制宜。關(guān)于建筑形態(tài)，華高萊斯與甲方制定了“新中式”的方向，提出“將院落進行到底”。有趣的是，當三家將各自的模型拼到一起時，所有人都為其整體感之強而感嘆。其原因不僅是甲方與設(shè)計團隊在設(shè)計前有過充分的交流，更是因為負責(zé)總體規(guī)劃的張雷在一開始就編制了一套行之有效設(shè)計導(dǎo)則。

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東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會
時間： 2002 - 2005
地點： 東莞松山湖
　　管委會辦公小區(qū)是整座園區(qū)的行政中心，位于松山湖的北岸，呈半島形。地塊除去西南兩個臨水的界面外，北臨一條過境快速路，東接城市禮賓林蔭道。林蔭道是一條貫穿南北的景觀軸線，在地塊以北串聯(lián)著若干文化建筑，并在地塊東翼形成末端，端部為供市民休閑所用的廣場。跨林蔭道地段以東正在規(guī)劃一組會議中心及五星級酒店。
　　地塊本身已經(jīng)過平整，與周邊起伏的丘陵地形形成對比。任務(wù)書中所要求的建筑面積并不很多，內(nèi)容相對單純（基本為辦公），因此在規(guī)劃中如何處理好小區(qū)與周邊環(huán)境的關(guān)系便成為我們首先要關(guān)注的問題。

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國家會計學(xué)院
　　九八年冬春交替的一個日子里，一群人坐在京澳凱芬斯設(shè)計公司的會議室里，談?wù)撈稹爸袊詴嫀煴本┡嘤?xùn)基地”（后更名為“國家會計學(xué)院” ）的規(guī)劃設(shè)計問題。接下來的兩三個星期內(nèi)我們做了一輪規(guī)劃方案，并最終得到了朱熔基總理的認可。于是，我們便非常榮幸地開始了這所學(xué)院的設(shè)計工作。
　　說是“會計”學(xué)院，這里實際是培訓(xùn)國家高級金融管理人才的地方，按董曉朝副院長的話講，叫作“經(jīng)濟建設(shè)時期的黃浦軍校”。學(xué)院規(guī)模為一千五百名在校學(xué)員，培訓(xùn)期為三個星期至三個月，占地面積二百畝，建筑面積七萬平方米，建筑限高18米。

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