記者：作為一衣帶水的鄰邦，您如何看待韓國的室內(nèi)設(shè)計與中國室內(nèi)設(shè)計的差異？

　　閔泳栢：中國很大，比較多元化一些，韓國呢，很小，相對比較單一一點(diǎn)，因此很難比較。由于韓國歷史上一直受到中國文化的影響，主要是精神方面和政治方面的，文化方面的相對比較少。我們國家是一個單一民族的國家，民族自尊心相對比較強(qiáng)，而中國是一個多民族的國家，能夠?qū)?6個民族融合在一起，中國很了不起，也很偉大。由文化的特性，延伸到室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域，中國的室內(nèi)設(shè)計顯得多元化，豪華、大方，而韓國的室內(nèi)設(shè)計相對偏重于簡約，現(xiàn)代一些，往往去掉了一些多余的設(shè)計元素。中國的文化力量很強(qiáng)大，民族的包容性非常強(qiáng)，相對來說，韓國有自己獨(dú)特的價值觀，讓人感覺到有點(diǎn)排外，希望能向中國學(xué)習(xí)，保持自己的傳統(tǒng)，讓室內(nèi)設(shè)計顯得更加自信，整個民族更加自信。因此，我非常期待兩個國家的室內(nèi)設(shè)計文化能夠相互交融，室內(nèi)設(shè)計界能多多交流，相互學(xué)習(xí)。

　　記者：歷史上，中國對韓國的影響比較大，特別是以儒家文化為代表的“儒教”。而到了現(xiàn)在，哈韓、韓流風(fēng)靡中國，客觀表現(xiàn)了韓國文化對中國的影響。請您談?wù)勴n國的室內(nèi)設(shè)計文化與中國的室內(nèi)設(shè)計文化的相互影響？體現(xiàn)在哪些方面？

　　閔泳栢：是的，韓國在過去受中國傳統(tǒng)文化的影響很深，韓國至今保留著“男尊女卑”等傳統(tǒng)觀念的影響。我個人在中國成長，先后在重慶、南京、上海，還去過臺灣，相對來說，中國文化對我的影響是很深的，特別是城市建筑方面的影響。

　　在當(dāng)前全球化成為一股潮流的背景下，兩國室內(nèi)設(shè)計文化的影響是客觀存在的，而且是相互作用的。韓國的開放時間早一點(diǎn)，在亞太地區(qū)比較早的接受了西方設(shè)計文化的影響，而且由于民族的特性，比較容易接受歐美帶來的影響，設(shè)計風(fēng)格偏重于現(xiàn)代主義，簡約、樸素，不做過多的修飾。中國的歷史悠久，文化沉淀很深厚，文化的包容性很強(qiáng)，在接受外來影響方面，多元化程度更加明顯一些，對于韓國來說，由于民族單一，相對會比較保守一點(diǎn)。

　　記者：在自主設(shè)計方面，與中國相比，韓國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)目前的狀況怎樣？

　　閔泳栢：中國室內(nèi)設(shè)計有了十幾年的歷史，發(fā)展非常快，在室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域，在眼光及文化背景方面，韓國不如中國。但是，我個人認(rèn)為，中國室內(nèi)設(shè)計界需要對什么是好的設(shè)計或者不好的設(shè)計加以甄別，特別是設(shè)計的商業(yè)化，是應(yīng)該警惕的。由于中國地域博大，很容易出現(xiàn)一個好的作品出來，其它地方馬上抄襲的現(xiàn)象，顯得整個市場比較混亂。韓國之前也有這種情況，但并不顯得混亂，我想這種情況在韓國不易出現(xiàn)的原因與韓國的地域狹小有一定的關(guān)系。

　　由于韓國開放相對要早，受西方的影響也比較深，發(fā)展比較快，特別是1988年漢城奧運(yùn)會以來，由于政府對文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)，韓國的室內(nèi)設(shè)計水平可以說是突飛猛進(jìn)。當(dāng)然，受到政府政策扶持的影響，韓國的文化產(chǎn)業(yè)取得了一定的成績，比如說電視劇等。

　　對中國來說，正在走韓國走過的路，相信經(jīng)過一段混亂的時期之后，室內(nèi)設(shè)計品質(zhì)將會逐步提高，發(fā)展水平將與韓國基本持平，甚至有可能超過韓國。這個一方面是由于中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模很大，室內(nèi)裝飾設(shè)計產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也比較大，接到大項目的機(jī)會比較多，中國的室內(nèi)設(shè)計師們有更多的機(jī)會實(shí)踐。相對來說，韓國的室內(nèi)設(shè)計師的接到大項目的機(jī)會要少一些。

　　記者：現(xiàn)在中國室內(nèi)設(shè)計師的地位普遍不高，大家有這樣一種共識：“在案例的運(yùn)作過程中，設(shè)計師是靈魂，不可缺，但不是領(lǐng)袖”。韓國的室內(nèi)設(shè)計師也是這樣嗎？你如何看待這個問題？

　　閔泳栢：目前，漢城的人口有1000多萬，設(shè)計公司大概在1400到1500家左右，從業(yè)人員1萬多，而漢城的室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)模占了韓國的四分之一，因此，整個韓國而言，室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有4萬多人。

　　應(yīng)該說，在案例的運(yùn)作過程中，跟中國同行相比，我們的案例控制相對要好一些，雖然有改動，但基本上能保持原貌。關(guān)于這一點(diǎn)，日本做得最好，整個社會和業(yè)主都比較尊重設(shè)計師的專業(yè)意見，一般來說，案例從設(shè)計到實(shí)施，都不會有什么大的改動。

　　在案例的掌控方面，一方面設(shè)計師要主動出擊。有時候，設(shè)計師會不惜以壓低設(shè)計費(fèi)用來獲得項目，弄得整個行業(yè)的競爭秩序很亂，這個有點(diǎn)類似于深圳乃至中國現(xiàn)在的狀況。不過，這種情況隨著時間的推移，會逐步消退。另一方面，社會要注重培養(yǎng)，室內(nèi)設(shè)計師個人的天分固然重要，但后天的培養(yǎng)也很重要。當(dāng)然，還有很多其它的原因影響到案例的掌控不盡如人意，甚至是失敗的。

　　應(yīng)該說，不管是韓國的室內(nèi)設(shè)計師也好，還是中國的室內(nèi)設(shè)計師也好，找到一個好的業(yè)主，與業(yè)主進(jìn)行友好的溝通是非常必要的。實(shí)踐證明，這個方法是行之有效的。

　　記者：有些設(shè)計公司提出了“設(shè)計&完善”的理念，意思是“設(shè)計”與“施工”由一家公司完成，更能有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計理念。對此，您如何看待二者之間的關(guān)系？

　　閔泳栢：我不贊成這種做法。為什么呢？一方面，這樣會降低施工品質(zhì)，甚至是設(shè)計品質(zhì)，另一方面呢，由于設(shè)計方本來在工程運(yùn)作的時候，有監(jiān)工的義務(wù)和權(quán)利，如果施工也交給設(shè)計方進(jìn)行，會使得施工預(yù)算等朝著有利于設(shè)計方的方向發(fā)展，不利于業(yè)主的維權(quán)及利益的保護(hù)。更重要的是，這樣做損害了設(shè)計獨(dú)立的原則，不利于設(shè)計創(chuàng)新，更不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

　　閔泳栢：國際室內(nèi)建筑師/設(shè)計師聯(lián)合會前主席；1970 建立閩氏國際有限公司；1991-1992 韓國室內(nèi)建筑師/設(shè)計師學(xué)會會長；1991-1992 亞太空間設(shè)計協(xié)會首任會長；1996-1997 文化部組織的環(huán)境設(shè)計獎評委；1997-1998 Dongduk女子大學(xué)訪問教授；1998-2001 組建韓國Sungnam設(shè)計中心顧問委員會成員；2003. 10 韓國室內(nèi)建筑師獎頒獎委員會主席；2003-2005 國際室內(nèi)建筑師/設(shè)計師聯(lián)合會主席。