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深圳動(dòng)漫誰的餡餅?

2006-06-12 7462 0

  不知從什么時(shí)候起,“深圳動(dòng)漫”成了一個(gè)詞匯,而且既不是中國業(yè)界也不是中國觀眾叫起來的。它是由美日電影商叫出來的,因?yàn)槭畮啄昵埃麄兙蜎Q定把動(dòng)漫影視的制作放到深圳,這里的人才集中,這里的人工便宜,這里的進(jìn)出口方便,這里的政策相對(duì)寬松。各種因素,成就了一個(gè)無可爭議的動(dòng)漫制作加工基地。“深圳動(dòng)漫”實(shí)際上就是世界“動(dòng)漫制作加工基地”。

  “中國動(dòng)漫熱是虛熱”?

  今年以來,關(guān)于動(dòng)漫的話題迅速趨熱,一時(shí)大有誓與氣溫比高低的架勢。半年內(nèi),有大大小小二十多個(gè)動(dòng)漫展會(huì)在上海、廣州、北京、成都等地上演,其中上海僅在七八兩個(gè)月間,竟有6個(gè)動(dòng)漫展?fàn)幤娑菲G。

  北京、上海、湖南等地的專業(yè)“動(dòng)漫頻道”也即將開播。

  據(jù)稱,國家廣電總局等相關(guān)部門正在埋頭制定促進(jìn)影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策。比如前不久規(guī)定,每家電視臺(tái)每天必須播出10分鐘以上的動(dòng)畫片(省臺(tái)要求30分鐘以上),其中60%必須是國產(chǎn)片。

  所有跡象均表明,動(dòng)漫的春天來了。

  然而,有媒體對(duì)此潑冷水,認(rèn)為“中國動(dòng)漫熱是虛熱”。依據(jù)是有關(guān)專家對(duì)這種動(dòng)漫熱歸納為:“是日本動(dòng)漫熱,是盜版動(dòng)漫熱,不會(huì)改變國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)低迷的現(xiàn)狀。”

  我也去上海看了其中的一場國際動(dòng)漫展。東方明珠塔內(nèi)人頭涌涌,大多是青少年,倒也熱鬧,但走了一圈,確實(shí)發(fā)現(xiàn)還是國外的展館更吸引他們,國內(nèi)動(dòng)漫仍然是炒“日式”、“韓式”的冷飯,新意不足。跟動(dòng)漫畫產(chǎn)品比,最火爆的是“麥當(dāng)勞”以及其它快餐檔位。

  當(dāng)然,我無意貶損我們自己的動(dòng)漫。因?yàn)槲液芮宄?,跟今天的尷尬比,我們?cè)?jīng)有過輝煌,真正的輝煌。

  40年前,一只大鬧天宮的頑猴在上海出世,此后他從東半球打到西半球,獲得捷克斯洛伐克的卡羅維發(fā)利國際電影節(jié)特別獎(jiǎng)、英國倫敦國際電影節(jié)年度杰出電影、厄瓜多爾國際兒童電影節(jié)三等獎(jiǎng),在西方幾乎家喻戶曉。更不用說包括中國電影“百花獎(jiǎng)”在內(nèi)的國產(chǎn)獎(jiǎng)杯了。動(dòng)漫孫悟空活了40歲,獲獎(jiǎng)40年。

  除了驕傲的猴子,我們還有小蝌蚪,還有神筆馬良,還有濟(jì)公等等。

  但問題的麻煩在于,孫悟空也好,小蝌蚪也罷,都是二維時(shí)代的寵物。平面的人在平面上動(dòng),就是二維。

  中國的動(dòng)漫在三維時(shí)代開始落伍,并且墜勢驚人。從這時(shí)候起,我們就玩不過人家,先是玩不過美國、歐洲,然后玩不過日本,居然連韓國人都玩到我們前頭去了。

  我們的兒子女兒,都成了美國、日本、韓國影視動(dòng)漫的“走狗”,實(shí)在讓人不能不在憤怒之余思考點(diǎn)什么了。

  “深圳動(dòng)漫”成了一個(gè)詞匯

  不知從什么時(shí)候起,“深圳動(dòng)漫”成了一個(gè)詞匯,而且既不是中國業(yè)界也不是中國觀眾叫起來的。它是由美日電影商叫出來的,因?yàn)槭畮啄昵?,他們就決定把動(dòng)漫影視的制作放到深圳,這里的人才集中,這里的人工便宜,這里的進(jìn)出口方便,這里的政策相對(duì)寬松。各種因素,成就了一個(gè)無可爭議的動(dòng)漫制作加工基地。“深圳動(dòng)漫”實(shí)際上就是世界“動(dòng)漫制作加工基地”。

  美國的《人猿泰山》等等,都來源于深圳的制作車間。他們賺取了更高的贏利資本,我們賺取了更多的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才等等。如果說,過去雙方的利益是不對(duì)稱的,那么以后我們有機(jī)會(huì)扯平,關(guān)鍵看我們是否抓得住。

  目前,據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),深圳有三維動(dòng)漫制作公司千余家,有影視動(dòng)漫制作能力的不下百家。

  我想,假如說文化產(chǎn)業(yè)是新世紀(jì)的美餐,那么動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將是文化產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)巨大的餡餅。從純粹的市場角度看,我國的影視動(dòng)漫市場是塊剛開墾的荒地,僅以廣電總局的規(guī)定,每年國產(chǎn)動(dòng)漫電視片需求就高達(dá)26.28萬分鐘,而眼下全國的實(shí)際年生產(chǎn)能力僅為1.3萬分鐘,適于播放的僅0.7萬分鐘,缺口達(dá)25.5萬分鐘左右。

  這25.5萬分鐘的動(dòng)漫需求,該產(chǎn)生怎樣的商機(jī),我想不用繼續(xù)計(jì)算下去。

  而這才僅僅是餡餅之一角。

  但產(chǎn)業(yè)發(fā)展畢竟不是簡單的數(shù)學(xué)計(jì)算,否則拿個(gè)計(jì)算器人人都能成為富翁。

  關(guān)鍵還在于,我們提供的這25.5萬分鐘究竟是什么東西,能否吸引人,至少吸引孩子。

  我曾和我的上初中的兒子有過如下對(duì)話:

  “假如國產(chǎn)動(dòng)漫多了,你還會(huì)看日本動(dòng)漫嗎?”

  “當(dāng)然會(huì)?!薄凹偃缰挥袊a(chǎn)動(dòng)漫呢?”“那我就不看動(dòng)漫了,看MTV?!薄盀槭裁矗俊薄耙?yàn)閲a(chǎn)片都在教育人,跟上課差不多,不是歷史課,就是政治課,要不就是地理課?!?br />
  其實(shí)孩子也無奈,他們已經(jīng)被不成功的教育模式蹂躪壞了。但他們又有幸,他們已經(jīng)有了選擇的空間。

  我們的動(dòng)漫,和我們的其它精神產(chǎn)品一樣,常常在教化功能和審美功能之間徘徊,最終又往往是教化功能打敗審美功能,為什么這樣?因?yàn)楸kU(xiǎn)。久而久之,教化成了我們創(chuàng)作的第一要義。所以,我們的動(dòng)漫只能停留在學(xué)前班的水平,永遠(yuǎn)在把《小學(xué)生守則》的內(nèi)容圖象化,這種簡單的圖象化,給我們的孩子帶來的后果就是,遠(yuǎn)離國產(chǎn)動(dòng)漫。

  廣電總局當(dāng)然可以規(guī)定國產(chǎn)動(dòng)漫的比例,但觀眾也完全可以選擇頻道。在這一點(diǎn)上觀眾的權(quán)利甚至要大于廣電總局。你可以規(guī)定80%,他可以看另外的20%。這是沒有辦法的事情。

  但我想,正是因?yàn)槿绱?,深圳才更有機(jī)會(huì)。因?yàn)樯钲谑恰皠?chuàng)意之城”,創(chuàng)造,在這里更受青睞。假如我們?cè)倬帉O猴子,不能再是西天取經(jīng),是否可以想象力更豐富些。當(dāng)然,我們應(yīng)該創(chuàng)造更多書本上沒有的東西。美國有米老鼠、唐老鴨,日本有皮卡丘、名偵探柯南。

  我們呢……

  產(chǎn)業(yè)鏈在哪里連接?

  說到產(chǎn)業(yè),就不能不說“產(chǎn)業(yè)鏈”。

  簡而言之,我們的文化產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展不快,就在于沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,互相斷裂著。

  比如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),至少包括如下產(chǎn)業(yè)鏈:

  前端產(chǎn)業(yè)鏈:劇本創(chuàng)作→動(dòng)畫形象創(chuàng)作;

  中端產(chǎn)業(yè)鏈:電腦動(dòng)畫制作→導(dǎo)演后期剪輯→音樂字幕合成;

  末端產(chǎn)業(yè)鏈:發(fā)行→衍生產(chǎn)品(玩具、日用消費(fèi)品、主題公園等)。

  這是個(gè)閉合式環(huán)節(jié),缺一不可。那么,我們的產(chǎn)業(yè)鏈斷在哪里呢?

  應(yīng)該說我們的中端產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲顝?qiáng)的,為什么外國人敢于把片子交給我們加工,就是因?yàn)槲覀兊闹谱魉礁摺o@然制作對(duì)我們不成問題。

  前端產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覀兊闹旅鼈?。因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)作人員腦中是有框框的,我們不敢突破教科書模式,不敢想象,自己為自己設(shè)置了太多的禁區(qū),自己為自己戴上了沉重的腳鐐。而我們的來自海外的對(duì)手是輕裝上陣,這樣的對(duì)陣優(yōu)劣畢現(xiàn)。

  末端產(chǎn)業(yè)鏈也是我們的弱項(xiàng)。因?yàn)槲覀冞€習(xí)慣于單一行業(yè)概念,干什么吆喝什么,按我們的邏輯,迪斯尼既有動(dòng)漫影視業(yè),又有出版業(yè)、旅游業(yè)、還有玩具制造業(yè),屬于典型的不務(wù)正業(yè),而且不知該劃歸哪個(gè)局管。但就是這種跨行業(yè)、跨媒體的發(fā)展,才有了迪斯尼這個(gè)巨無霸。

  此外,還應(yīng)該意識(shí)到,伴隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K的,還有個(gè)極之重要的環(huán)節(jié)———知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。文化產(chǎn)業(yè)的全部價(jià)值,說穿了就是個(gè)創(chuàng)意,而創(chuàng)意最需要保護(hù),也最難保護(hù)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前、中、末端產(chǎn)業(yè)鏈,如果離開了堅(jiān)實(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),將會(huì)是脆弱的不堪一擊的花環(huán)。

  寫到這里,想到我們經(jīng)常的發(fā)問:政府應(yīng)該做什么和不做什么?

  研究機(jī)制性的、宏觀性的問題,采取適度的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)政策,是政府可以做和應(yīng)該做的。

  除此之外,似乎不做什么比做什么效果更好,比如給錢,比如給物。


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