深圳
紅點設(shè)計大賽評委會主席 Ｒｏｎ Ｎａｂａｒｒｏ（朗·納巴羅）：
上班第一件事 就是將電腦搬走
朗·納巴羅對深圳設(shè)計師來說不是個陌生的名字。深圳設(shè)計多次在蜚聲遐邇的紅點設(shè)計大賽上獲獎，而朗·納巴羅便是該大賽的評委會主席。也可以說，納巴羅是許多深圳設(shè)計師走向國際舞臺的伯樂。他本人也是一位非常出色的設(shè)計師。對于如何成為一位設(shè)計人才，他有話說。
在他看來，設(shè)計師是種特殊的職業(yè)。“設(shè)計師的思維是跟別人不一樣的，他不可能像一個工程師或者商人那樣思考問題。設(shè)計師每時每刻都在面臨選擇，同時創(chuàng)造新氣象。”他以自己為例，他在上班的第一天便將桌面上的電腦搬走，因為他不希望自己受技術(shù)的限制。“我需要更多的紙和筆，這樣能有利于我的思維發(fā)散。”
但是他看到現(xiàn)在許多設(shè)計師太短視，他們思索的只是如何滿足當(dāng)前的市場。“我希望設(shè)計師不僅清楚自己今天、明天做什么，還要清楚自己明年、后年，甚至未來的多年要做什么。設(shè)計是一項事業(yè)，改變著人與環(huán)境。設(shè)計師給自己怎樣的社會定位，這是一個很重要的問題。”
納巴羅認為優(yōu)秀的設(shè)計師首先要具備強烈的好奇心，這種好奇心不僅僅是對于客觀世界的，還關(guān)于自己的內(nèi)心，從而學(xué)會批判自己的創(chuàng)造，做到“沒有最好，只有更好”。而他更看重的，是設(shè)計師是否具備一顆關(guān)懷大眾的心靈，以人為本，才是成就一位優(yōu)秀設(shè)計師的最根本條件。（梁婷 曾偉歡）
許禮賢： “五蘊”塑造 成功品牌
日本的著名設(shè)計師、設(shè)計理論家原研哉先生提出了“五感設(shè)計”的概念，他指出，設(shè)計不是一種技能，而是捕捉事物本質(zhì)的感覺能力和洞察能力。而深圳的設(shè)計師許禮賢在巨人的基礎(chǔ)上，借用佛家“五蘊”，提出了“五蘊設(shè)計”理念。在他看來，“五蘊”對品牌塑造缺一不可。
許禮賢有著非常豐富的品牌設(shè)計經(jīng)驗，今年，他的團隊為廣州亞運會設(shè)計的核心圖形方案成功中標(biāo)。許禮賢“五蘊”指的是將物體的存在轉(zhuǎn)化為知覺的五種傳達，即“色、受、想、行、識”。“色”指品牌所營造的嗅覺、觸覺、視覺、聽覺與味覺，這囊括了原研哉的“五感設(shè)計”；“受”指品牌給受眾的感覺；“想”指品牌給受眾的印象和聯(lián)想；“行”指品牌統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范準(zhǔn)則；“識”指品牌全方位的信息聚合，是消費者經(jīng)過“色、受、想、行”后對品牌形成一定的認知、體驗、信任和感受。
他認為，“五蘊”是一個復(fù)合的概念，“就像一個標(biāo)志不可能稱其為一個品牌一樣，一個品牌必須包括名稱、質(zhì)量、定位、標(biāo)志、包裝、宣傳、認知、聯(lián)想、市場、營銷戰(zhàn)略等等，彼此之間的關(guān)系是相互滲透、相互影響的。” （梁婷 曾偉歡）
一個小點子 引爆世界
在本屆創(chuàng)博會上，一個大型的裝置藝術(shù)吸引了不少人的眼球：數(shù)百根蘿卜、數(shù)百顆青菜擺在貨架上，其中一些還被包裹上了金紙、銀紙。但在幾天的展示中，不少蔬菜已經(jīng)開始腐敗了。這件作品名為《大市場》，其作者是深圳設(shè)計師郭顯君。創(chuàng)作此作品的目的是：讓人們思索什么才是自己需要的。
郭顯君是深圳第一批設(shè)計師的一員，“用一個小點子引爆一個世界”，是他的目標(biāo)。雖然身為局內(nèi)人，但他卻對自己所處的廬山面目有著清晰的認識：“人們喜歡將設(shè)計與創(chuàng)意畫等號，實際上這種認識是有偏差的。目前大多數(shù)設(shè)計師都在干著技術(shù)活兒，所做的事情不過體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀方面，實際上是工藝師的工作，這些充其量不過是‘小創(chuàng)意’。”在他看來，“大創(chuàng)意”不僅是審美、功能的整體整合，甚至還涉及到文化背景、宗教信仰等，“是個入木三分的思想產(chǎn)品”。而目前這種顛覆性的創(chuàng)意在國內(nèi)幾乎看不到。 （梁婷）
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