2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量再創(chuàng)新高，全年385部共220530分鐘的數(shù)量讓中國(guó)動(dòng)畫(huà)拿到一個(gè)“全球第一”。然而在這個(gè)“第一”的光環(huán)下，卻是中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡的尷尬現(xiàn)實(shí)：電視臺(tái)等發(fā)行渠道希望尋求高質(zhì)量的動(dòng)畫(huà)，但市場(chǎng)上卻充斥著大量小成本低端產(chǎn)品；賣不出去產(chǎn)品的中小公司又因資金短缺，無(wú)法做出高質(zhì)量、創(chuàng)意新的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，由此中國(guó)動(dòng)畫(huà)陷入“惡性循環(huán)”的漩渦。
電視臺(tái) 渠道不暢受制廣告
談到目前動(dòng)畫(huà)片在電視臺(tái)扎堆播放的情況，湖南金鷹卡通頻道總監(jiān)雷瑛露出一絲苦笑。金鷹卡通頻道2010年全年引進(jìn)動(dòng)畫(huà)片近2萬(wàn)分鐘，具體價(jià)格從50-300元/分鐘不等，盡管如此，求上門來(lái)的動(dòng)畫(huà)片還是絡(luò)繹不絕，表面看似乎紅紅火火，但業(yè)內(nèi)人都清楚地看到，真正能受到觀眾喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)片是少之又少。
電視臺(tái)的盈利全靠廣告。高收視、高廣告才能帶動(dòng)電視臺(tái)盈利上升，去尋求更好的播出資源。但現(xiàn)狀卻是播出的動(dòng)畫(huà)片無(wú)法吸引足夠的廣告和收視率，進(jìn)而影響動(dòng)畫(huà)片的選擇和播出時(shí)間長(zhǎng)短�！坝腥丝吹絼�(dòng)畫(huà)制作公司求著電視臺(tái)播放，就說(shuō)電視臺(tái)仗著有播出渠道優(yōu)勢(shì)使勁壓低價(jià)格，以強(qiáng)欺弱。但市場(chǎng)又可曾考慮到電視臺(tái)方面既缺乏國(guó)家撥款支持，又缺乏廣告收入，處境同樣艱難�！崩诅鵁o(wú)奈地表示。
“有些地方衛(wèi)視和專業(yè)的卡通頻道多少還給點(diǎn)錢，但像央視這種大平臺(tái)，很多動(dòng)畫(huà)片都是免費(fèi)，甚至貼著錢往里鉆�！碧K州歐瑞動(dòng)漫副總經(jīng)理趙赟說(shuō)，作為國(guó)內(nèi)最大的播出渠道，央視歷來(lái)是動(dòng)畫(huà)片扎堆最嚴(yán)重的地方，然而實(shí)際上，除了央視每年選擇性地花錢購(gòu)進(jìn)一些片子之外，大部分播出的動(dòng)畫(huà)片都是以免費(fèi)提供的方式進(jìn)入。就算是免費(fèi)提供給央視，央視還要進(jìn)行好幾輪的篩選。
趙赟所在的歐瑞動(dòng)漫2009年成功地從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，為央視“送”了1000分鐘的動(dòng)畫(huà)片，這次經(jīng)歷讓她深刻地體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。
由于供大于求，動(dòng)畫(huà)片要想依靠通過(guò)在電視臺(tái)播放掙錢根本沒(méi)有可能�！耙徊縿�(dòng)畫(huà)片的制作成本都在幾十萬(wàn)元，甚至幾百萬(wàn)元以上，動(dòng)畫(huà)公司拼命地投資提高質(zhì)量，但電視臺(tái)最多也就每集給個(gè)幾百元�！壁w赟說(shuō)，即便是給錢相對(duì)高的央視，能入他們“法眼”的好片子也就幾千元一集，有些偏遠(yuǎn)的地方衛(wèi)視，甚至連幾十塊一集都給不出來(lái)。
“就算我們?cè)敢獬龈邇r(jià)，也得有配得上高價(jià)的動(dòng)畫(huà)片呀�！崩诅鴦t說(shuō)，好的動(dòng)畫(huà)片電視臺(tái)不會(huì)吝惜資金，但很少有能產(chǎn)生影響力的作品。專業(yè)卡通頻道雖然在兒童群體中收視率高，但大部分廣告商并不認(rèn)同其收視價(jià)值，因此并不愿投放廣告。國(guó)外動(dòng)畫(huà)片與國(guó)內(nèi)發(fā)行渠道相同，但其渠道購(gòu)買能力強(qiáng)，深得廣告主青睞，而國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片的廣告市場(chǎng)是一大短板。當(dāng)前的現(xiàn)狀可以概括為一個(gè)怪圈，即動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)與廣告市場(chǎng)兩方面都不成熟，整個(gè)體系還在逐漸培育中。
動(dòng)畫(huà)電影 精品難求票房低迷
比起電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)片扎堆的情況，動(dòng)畫(huà)電影卻是另外一番光景。“動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)行播放相對(duì)成熟。但問(wèn)題是，又有幾部動(dòng)畫(huà)電影敢真正硬著腰桿走上銀幕呢？”趙赟說(shuō)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致在動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行領(lǐng)域存在著“開(kāi)放門戶地歡迎你，但很少有人敢來(lái)”的現(xiàn)狀。
電影發(fā)行業(yè)內(nèi)有著透明的運(yùn)作方式和分成比例。一般動(dòng)畫(huà)公司直接找到電影發(fā)行公司，具體商談合作的方式和分成比例。“電影的營(yíng)銷推廣比較復(fù)雜，動(dòng)畫(huà)電影一般是委托給發(fā)行公司的�！蓖ǔ７殖傻谋壤撬牧殖桑破侥盟某桑壕�拿六成，而發(fā)行公司還要從制片方的部分中拿去一塊用于策劃推廣。“在這種情況下，制片方其實(shí)是真正的占小頭，一旦電影票房失敗，那制片方有時(shí)是血本無(wú)歸。”趙赟表示。
曾經(jīng)成功運(yùn)作過(guò)《喜羊羊》系列電影的優(yōu)揚(yáng)傳媒電影業(yè)務(wù)總監(jiān)胡宗京對(duì)此表示，動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)行營(yíng)銷是輕車熟路，但前提是一部動(dòng)畫(huà)電影是否有過(guò)硬的質(zhì)量和足夠的資本完成這一系列的營(yíng)銷過(guò)程。
事實(shí)上，優(yōu)揚(yáng)傳媒是《喜羊羊》成功發(fā)行的三大引擎之一，他們?cè)趯Ｂ氊?fù)責(zé)《喜羊羊》宣傳推廣的營(yíng)銷花費(fèi)超過(guò)了整個(gè)《喜羊羊》投資的60%。
“目前在國(guó)內(nèi)影院上映的動(dòng)畫(huà)電影中，盈利的基本是進(jìn)口動(dòng)畫(huà)電影。”雷瑛說(shuō)。
以今年戰(zhàn)績(jī)相對(duì)不錯(cuò)的賀歲檔動(dòng)畫(huà)電影為例，三部大片《喜羊羊與灰太狼之兔年頂呱呱》、《熊貓總動(dòng)員》以及《老夫子之小水虎少年》，票房分別為1.3億元、4000萬(wàn)元和260萬(wàn)元。與此同時(shí)，相較去年上映的7部海外動(dòng)畫(huà)電影，僅《玩具總動(dòng)員3》票房就高達(dá)1.15億元，7部電影總票房達(dá)15.4062億元。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)與海外動(dòng)畫(huà)，相差不是一星半點(diǎn)。
“目前根本不存在專門從事動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行的公司，因?yàn)槭袌?chǎng)太小，就算去做，也不掙錢，這是中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的現(xiàn)狀�！焙诰┍硎�。
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