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生活就是一場戰斗

　　我問，是否他的外貌得到了喜歡某種特色的時尚界的認可。畢竟，雇用他們這類人的設計師和經理，同時又是藝術內行的人是相當普遍的。但像彼得-馬里諾這種從頭到腳都是皮革的人是沒有的。馬里諾聳聳肩說：“我不知道。我不為別人而穿皮革，我沒有時間來改變服裝。”他說，他做了一個項目又一個項目；走了一個國家又一個國家。但我覺他有點不坦率。在那樣一個強調形象的產業，馬里諾不會無視服裝所起的作用。

　　具有諷刺意味的是，他在時尚界的成功，有時會損害他的其他業務；時尚界的業務僅是他的業務的三分之一。他的其余的業務是私人住房和公共建筑。馬里諾目前在韓國首爾為三星家族的一個成員設計一個龐大的綜合項目。他說：“今年是我們的事務所歷史上最繁忙的一年。”他有100個不同的項目在進行。

　　開胃菜撤走，服務員端來金槍魚片。馬里諾繼續他的談話：“我理解他們說的話。我不介意。對我來說，時尚界工作是不錯的。在收入上十分可觀。”大多數善于理財的建筑師，都喜歡不斷地做建筑項目。因奢侈品連鎖店的翻新規劃要策劃很多年。馬里奧有一個收入水平基線，工作人員為150人。這也允許他對他的員工相對慷慨。

9、彼得-馬里諾的建筑設計欣賞

　　馬里諾說：“上帝賜福于弗蘭克-蓋里，他把創造性帶回建筑領域。建筑業曾經迷失了方向。在1980年代，建設的都是低水平的東西。因此，倫佐-皮亞諾（Renzo Piano）、赫爾佐格－德梅隆——他們針對長期缺乏藝術的建筑，揭開了建筑業新的一頁。在若干代‘橡皮圖章’式的建筑之后，他們打造了有思想的建筑。”

　　當我問他最值得驕傲的是作品是什么時，他首先列舉的是他創新的東京“香奈兒銀座商店”的玻璃墻。這面墻從外面看像電視，但從里面看是透明的。然后是經營醫療器械的Datascope公司的新澤西總部。馬里諾說：“這幢建筑是漂亮的。兩本建筑雜志都有介紹文章。但沒有引起人們的關注。因為這家公司沒有像香水那樣打廣告。”

　　盡管彼得-馬里諾說，他不在乎人們說些什么，但要他不去考慮是很難的。去年，他獲得了翻新倫敦伯靈頓商場（Burlington Arcade）的工作。他提出的計劃是“清潔天花板；修復天窗；改變已不是原裝的燈光，增加商場的亮度”。然而，他受到的批評是要破壞一幢高水平的建筑。后來，馬里諾放棄了這個改造項目。

　　馬里諾說：“世界處于一種可悲的狀態，一個重新油漆天花板的主意引起了集體的歇斯底里。盡管他沒有為這件事流淚，但當他提到他的女兒決定不繼續研究藝術史，而選擇了研究人類學時，他的眼睛第二次濕潤了。

　　當我們準備離開餐館時，我說他穿的夾克非常像擊劍夾克。彼得-馬里諾說：“生活就是一場戰斗。你或者勝利；或者失敗。”

　　本文作者瓦內薩-弗里德曼（Vanessa Friedman）系英國《金融時報》時尚版編輯。